為更好地應對市場競爭，滿足客戶需求，提升員工自身工作技能要求，深化銷售體系運營體制改革，亞德客結合實際情況制定並完成了符合公司長遠規劃、滿足員工自身發展需求的年度培訓計畫並進行實施。2018上半年培訓主要從兩個模組著手，一為提高員工產品知識技能，二為提高員工應對危機能力。
模組一以內訓方式展開，主要以氣動知識培訓為主，並結合軍訓、銷售技巧等相關課程，提升我司員工的專業技術能力、團隊協作能力、臨場應變能力等。專業的產品培訓加強了業務員對公司產品的認知，理論授課、工廠參觀、產品拆裝等等，理論加實訓的培訓方式讓業務們對產品的結構、原理、應用等有了更加全面的瞭解。
而模組二以外訓拓展方式展開，今年共分7場，在四大區域分別單獨進行。此次拓展通過理論引導與遊戲體驗相結合的方式，讓銷售體系人員切身感受到了公司體制變革的必要性與迫切性，同時通過真實的公司組建、壯大、解散等一系列活動，也讓業務員明白要在瞬息萬變的市場中屹立不倒，必須具備應對各種臨場危機的能力。
通過上述系列培訓，提升銷售人員服務客戶專業技能的同時，有效激發每個參訓人員內心驅動力，面對新制度、新形勢，接納變化、蛻變成長，與團隊共同進步取得更好成績。