智慧財產管理制度
亞德客向來重視智慧財產，為強化員工對於智財權之認知，為確保員工行為符合智財相關法規，故建立系統化的智慧財產管理制度以維護公司權益，避免侵害他人權利，並透過持續強化商標布局，提升公司整體競爭力，落實公司治理法規遵循要求，以期能達成公司成長與永續經營的願景。
智慧財產權管理政策與目標
一、 智慧財產管理政策
1.增進品牌識別度，維持市場競爭優勢。
2.持續優化與外部智財事務所之溝通方式，強化智財管理。
3.完善商標佈局，避免使用商標損及他人權益；並防範他人侵權，維持公司商譽。
4.提升智財相關人員之智財管理意識。
5.持續優化公司內部智財管理制度相關規範及所需資源。
二、 智慧財產管理目標
1.檢討並修訂現行智財管理制度，於2025年通過TIPS( A級)再驗證。
2.在2025年，於公司內部推動基本/權責/稽核教育訓練至少各2小時。
3.自2025年起，每年至少進行1次公司商標盤點。
4.自2025年起，委託外部智財事務所進行同業商標監測與商標佈局報告，每年至少產出1次相關報告。
智慧財產風險因應
經考量影響智慧財產及智慧財產管理制度之內外部議題，以及利害關係人對本公司發展智慧財產及有效管理之期望，本公司已辨識並確認須被處理之風險和機會，與需建立之相關因應措施，並由智慧財產管理推動小組每年召開一次智慧財產管理審查會議，審視內外部環境變化與本公司智慧財產管理運行成效，持續調整改善，以保護利害關係人之利益。因應可能產生之潛在智慧財產風險，建立相關因應措施，期能降低智慧財產風險帶來的損失：
一、 持續加強員工智慧財產基礎認知
為加強智慧財產權之保護，由人事單位每年規劃智慧財產相關教育訓練，以強化員工對於智慧財產的基本認知。
二、 強化商標布局
為保護本公司智慧財產與保護公司品牌，透過全球商標布局，使本公司創新成果及品牌受法律保護。
三、 落實智慧財產管理
成立智慧財產管理推動小組，並以「PDCA管理循環」為基礎，以建立一套將智慧財產管理與營運目標連結的系統化管理制度，並依據所訂定的智慧財產管理手冊設定管理目標，進行智慧財產的取得、保護、維護與運用。
執行情形與執行成果
一、2025年度台灣亞德客智慧財產管理活動主要執行狀況如下：
項次
目標
執行情形
1
規劃2025年度TIPS（A級）再驗證前置作業。
2025年3月，召開TIPS（A級）再驗證啟始會議。
2
檢討並修訂現行智慧財產管理之公司內部規範。
2025年5月，修訂與智慧財產管理有關之規範，包含：智慧財產管理手冊、商標管理程序、智財管理制度內部稽核實施程序、機密資訊管理規範以及人事管理作業辦法。
3
對智財管理組織內員工進行教育訓練，培養員工智慧財產管理能力。
2025年4月，相關人員進行TIPS權責人員教育訓練2小時，並完成測驗。
2025年4月，相關人員進行TIPS稽核人員教育訓練2小時，並完成測驗。
2025年5月，相關人員進行TIPS基本人員教育訓練2小時，並完成測驗。
4
檢視並掌握各國商標註冊情形，每年至少進行1次公司商標盤點。
2025年7月，完成2025年度商標盤點。
5
委託外部智財事務所進行同業商標監測與商標佈局報告，每年至少產出1次相關報告。
2025年委託外部智財事務所進行商標監測並出具商標監測報告。
二、全球商標及專利權布局成果
截至2024年12月，累積已核准專利數為253件(包括發明專利、新型專利及設計專利)；已核准且有效的商標權全球合計146件(共33國)。
三、取得驗證
本公司於2024年11月通過台灣智慧管理系統(TIPS)A級驗證，證書有效期間至2025年12月31日
四、本公司定期將智慧財產相關事項提報至董事會報告，最近一次提報日期為2024年11月8日