亞德客重視產業鏈之永續發展，持續推動永續供應鏈管理制度，如與供應商之合約，納入環境與社會要素之考量，要求供應商嚴格遵守所在地的環保法規，依據內部< RoHS 2.0 監控作業辦法>，由品管部編制生產用原物料之年度送檢計畫及年度供方提供計畫，再由採購部負責向原物料供應商宣導亞德客<綠色採購聲明>及獲取供方檢驗報告，要求供應商須符合RoHS之規定，而生產部門配合相關事項執行，研發單位則負責成品監控。

供應商管理

亞德客的供應商管理流程包含鑑別關鍵供應商，並每季對其進行實地或書面審查，其他供應商則每年評鑑一次。評鑑項目包括交期、品質、價格、配合度與客訴處理等面向，藉此確保供應商能長期穩定地提供品質良好、價格合理的產品與服務，同時瞭解其營運狀況與品質維護機制。所有生產用原物料均符合歐盟RoHS規範。

實地審查亦涵蓋環境面向，內容包括：供應商是否具備明確的品質與環境方針、特殊崗位操作人員是否接受適當培訓、危險化學品是否有明確標示與有效管制，及是否明確載明禁止使用環境負荷物質等事項。

新供應商簽定與篩選情形

亞德客為建立與合作夥伴的共同永續意識，針對新開發之供應商，除會派員進行實地審查，亦會書面審查，透過調查廠商如供應商是否取得ISO14001環境認證、ISO45001 職業健康認證、產品有害物質（RoHS）管制情形與是否有對員工進行培訓等治理情形，讓廠商在成為亞德客供應商前，即已符合永續相關之基本要求。

供應商分類制度

亞德客為有效管理供應商，對供應商進行分類，以全面掌握整體供應鏈的狀況。目前亞德客的供應鏈依照採購類別共區分為六大類，包含原物料類、部品類、輔材類、設備類、委外類、總務雜項類。

供應商評鑑

每年針對交期、品質、價格、配合度與客訴處理方面，定期針對供應商進行評鑑，評鑑等級共分為A、B、C 及D四個等級，針對D級評分之供應商，要求其限期改善，於改善期間提供與改善措施相關之教育訓練，如未能改善則解除合作關係。

衝突礦產管理

亞德客採購的原物料及所製造的產品未包含金 (Au)、鉭 (Ta)、鎢 (W)、錫 (Sn) 等礦物。本公司不使用來自衝突地區的礦產，尤其是來自剛果民主共和國及其周邊地區的衝突礦產。