亞德客結合內部既有風險管理架構以及氣候相關財務揭露指引(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures Recommendation, TCFD)框架，推動永續發展事務。亞德客蒐集第三方研究報告及國內外標竿企業具共通性之風險與機會，透過內部各權責主管會談及外部顧問意見，評估並聚焦於亞德客日常營運上真正會遭受之氣候變遷風險及機會。
氣候變遷相關風險與機會
亞德客參考國際能源總署（International Energy Agency, IEA）及聯合國政府間氣候變化專門委員會（Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC）氣候情境、TCCIP AR6 氣候情境模擬資料，分析氣候風險可能帶來的財務或營運衝擊。
I.氣候變遷風險
類型
發生時間
風險因子
風險情境說明
財務衝擊
管理作法
轉型風險
短期
國際碳稅及配額要求
各國推動課徵碳稅/碳費，使產品被課徵碳稅，直接成本提升。
以未來台灣與中國大陸碳費與碳交易費用徵收條件，模擬2030年預期業務正常發展情況下，為符合法規要求而需繳交碳費及碳交易費用支出的財務衝擊。依據IEA世界能源模型於STEPS、NDCs、NZE 2050各情境下碳費佔營收的比率分別為0.21%、0.22%及0.49%。
逐年提升再生能源使用比例，增設太陽能裝置設置。
國內外溫室氣體減量要求
嚴格的法規將迫使公司額外增加節能減耗資本投資。
投資節能減碳設備及購買再生能源使營運成本增加。
● 重點實施技術改進製程工藝優化、設備改造及高耗能低效率設備進行汰換，提升生產過程中的能源使用效率。
● 新增太陽能板鋪設面積。
● 引進ISO14001環境管理系統，確保能源能有效利用。
企業聲譽衝擊
若無法達成氣候目標，可能導致 ESG 相關國際評比下降，可能衝擊企業商譽，影響投資人投資意願。
尚無法量化
● 每年定期發佈永續報告書讓利害關係人了解公司節能減碳之作為及方向。
● 積極回應國際組織永續相關問卷，如CDP。
● 積極與利害關係人接洽，瞭解投資人對於亞德客在氣候議題的期待與建議。
實體風險
極端天氣氣候
極端天氣事件如乾旱及水災造成營運中斷。
以生產中斷影響營收，估算一日營收損失為1.3億元。
● 提升廢水處理與回收及用水使用效率。
● 重要供應鏈皆有備用供應商與安全庫存水平，避免供應鏈中斷。
● 制定應急計畫管理辦法，加強關鍵系統復原時效，快速回復營運。
II.氣候變遷機會
機會因子
資源效率
提升能源使用效率，降低能源消耗
降低營運電力成本，2024年引進及改造設備，節省成本約4,939萬。
● 引進節能低耗設備
● 訂定能耗強度減量目標，並定期檢討進度。
水資源效率提升
增加水資源利用率，降低直接用水量，2024年執行節水及回收水專案，節約成本約523萬。
持續執行各項節水計畫，提升廠內製程廢水回收率。
產品及服務
研發低碳產品，降低營運成本並維持市場競爭力。
開發新節能產品與低碳服務，將增加訂單，提升營收。2024年永續產品銷售金額約為62億，占整體銷售金額占比約20%，其中在2024年上市的產品銷售金額約為38億。
● 開發輕量化、省空間、節能的產品，降低能效損耗。
● 透過物流車的路線優化（節能減排），及大量環保包材的使用，提高關注綠色概念客戶的認同度，進而加大對亞德客產品的採購意願。
市場
取得政府補助
2024年政府研發稅收補助收入9,729萬。
參與適合之政府低碳之補助計畫。